威省市议员林哥斯华南建议威省市政厅推行“我的领养公园”（Taman Angkatku CSR MBSP），携手私人界共同提升及维护公园设施，打造更优质的绿色生活环境。
他解释，市厅管辖下的休闲公园及空地共有1462个，虽然过去3年，76个已进行提升，如安装新设施、步道等，但若仅依赖市厅年度拨款，提升所有公园就需相当长的时间。
因此，他提出上述建议，目前新加坡、墨尔本、伦敦和纽约等城市都已推行“领养公园”概念（Adopt-a-Park），即汇聚私人界与地方政府力量，共同改善与维护社区休闲场所。
他周二早上在市厅例常会议上提呈休会演词时说，通过这项倡议，本地及跨国企业、发展商、超市、酒店、金融机构等，都可通过企业社会责任模式与市厅开展合作。
他强调，这合作并不意味着将市厅的责任移交给私人界，而是将两者的优势结合起来，以加快提供高质量的公共设施予市民。
他举例，市厅可发挥协调员和监管者的作用，确保符合技术规范、安全标准和政策；私人界可根据各自能力，协助提升游乐场、安装健身器材、铺设步行道、提供照明等，在惠及社区之余，还可巩固其形象。
他也建议市厅设立“我的领养公园计划”网站，展示可供领养的公园、工作范围及预估成本，使其过程更透明、便捷和系统化，而市厅可考虑设立奖牌或CSR奖项，作为表彰。
他说，社管会、居协、非政府组织、睦邻计划及教育机构亦可参与其中，进行大扫除、种植树木及醒觉运动，提升人们的责任感。
他补充，每个公园可设置QR码，让市民能获取相关信息，并可向市厅提交投诉或建议。
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祖基菲里倡3大财政管理策略
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市议员祖基菲里提出3大财务建议，即优先保障市厅核心职能、优化市厅资产、评估每项决策的财政影响，使每分钱都花在刀刃上。
他指出，市厅连续3年录得财政盈余，分别是2023年盈余1749万令吉、2024年的2679万令吉、2025年1694万令吉（审计中）。
不过，他说，市厅2026年度预算预计收入为 3.9294亿令吉，而预计支出为4.3060亿令吉，意味着将出现约3766万令吉的赤字。
他续说，马来西亚道路档案系统（MARRIS）的拨款也呈下降趋势，从2024年的1.35亿令吉减至2025年及2026年的各9900万令吉。
因此，他认为，财政资源需审慎管理，每项支出都应以优先事项为靠量，通过调整优先顺序来加强财政纪律，确保产生最大效益。
