接棒老字号迈向新世代  曾恒亮为“新文记”注入新生命

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从老字号到新世代,曾恒亮让新文记咖啡焕发新生命!

拥有超过80年历史的新文记咖啡厂(Sin Boon Kee),1944年由曾恒亮的曾祖父曾国党创办,至今已传承四代。现年34岁的曾恒亮是家族第四代传人兼执行董事。大学毕业后,他没有留在城市发展,而是在2016年回到槟城,从最基层开始学习接掌家族企业。

“如果要接手这个生意,就必须用我祖父曾华川的方法来做。”

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刚毕业时,曾恒亮每天清晨6时起床,到工厂学习咖啡生产,从咖啡豆采购、原料处理、烘焙、加工,到品质控制和销售,逐一经历。

刚毕业时,曾恒亮没有直接坐进办公室,而是每天清晨6时起床,到工厂学习咖啡生产。从咖啡豆采购、原料处理、烘焙、加工,到品质控制和销售,他逐一经历。尤其在最初两年,他每天亲自烘焙咖啡,在祖父严格监督下磨练技术。

这段经历让他深刻认识到,接班不仅是继承一个品牌,更必须真正了解产品。

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新文记从只有一种咖啡产品,到如今产品多元化,每一步都少不了创新和突破。

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从一款咖啡到多元产品
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2018年,曾恒亮开始推动企业转型。当时的新文记已经经营74年,却主要只有一种咖啡产品。

“我们可以说很成功,因为只有一个产品;但也可以说很不成功,因为只有一个产品。”

他意识到,面对不断变化的消费市场,传统企业若不创新,最终可能难以延续。因此,他开始投入研发,从包装、咖啡含量到配方全面革新。

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皇家顶级咖啡 (Royal Black Coffee),以阿拉比卡(Arabica)及罗布斯塔(Robusta)咖啡豆调配,香气更浓郁。

他推出15克装传统无糖咖啡乌(Kopi O Kosong),并以牛油取代传统人造奶油,提高咖啡浓度及品质。2019年,他进一步研发皇家顶级咖啡 (Royal Black Coffee),以阿拉比卡(Arabica)及罗布斯塔(Robusta)咖啡豆调配,打造更浓郁的香气,希望吸引年轻消费者。

然而,好产品并不代表容易销售。

当时曾恒亮曾向槟城近千家咖啡店推广Royal Black Coffee,虽然试喝后的反馈普遍良好,但由于成本较高,大多数咖啡店仍选择价格较低的产品。

“我记得当时好像只有一家Kopitiam愿意拿我们的产品进行售卖,因此我认为,与其等人家来跟我们拿货,不如我自己卖咖啡直接让人来体验。”

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面对困境,曾恒亮决定改变思路——既然别人不卖,就自己卖。

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疫情危机成为转型契机
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面对困境,他决定改变思路——既然别人不卖,就自己卖。

2020年,他创办第一家SBK咖啡体验馆(SBK Coffee Concept Store),希望让消费者直接体验自家咖啡。没想到开业仅一个月便遇上新冠疫情及行动管制令(MCO)。

危机反而成为转型的契机。

顾客无法外出消费,曾恒亮便推出瓶装咖啡,通过面子书(Facebook)及电商平台销售,并开始经营网购平台Shopee。

“2020年5月进军Shopee后,新文记凭借较高咖啡含量及传统风味,很快打开全国市场,并成为Shopee黑咖啡类别的领先品牌之一。”

与此同时,他也陆续拓展实体店,从2020年的第一家概念店,到峇央峇鲁Golden Triangle、柏达城(Bandar Perda)、拉惹乌达 (Raja Uda)及阳光中央广场(Sunshine Central),目前已有5家门店,并计划于今年第四季度在乔治市First Avenue开设第6家门店。

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新文记创立于1944年,是槟城历史最悠久的传统咖啡厂。

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开拓清真市场 拥多元消费群体
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曾恒亮认为,传统咖啡要走得更远,就必须拥抱不同消费群体。

2022年,新文记咖啡产品取得清真认证,随后门店也陆续完成相关认证。其中,柏达城门店更成为品牌转型的重要一步,因为当地拥有庞大的马来社群。

他希望证明,槟城传统咖啡并不只属于某一个族群,而可以成为不同背景消费者共同享用的本土品牌。

如今,新文记产品已进入永旺(AEON)、Village Grocer 高端连锁超市品牌、阳光广场(Sunshine)、加马百货(GAMA)及万顺(Billion)等零售渠道,并通过经销商进入澳洲、台湾、新加坡、泰国、菲律宾、中国、美国及加拿大等市场,覆盖约16至17个国家。

从一家传统咖啡制造厂,到如今拥有制造、零售、电商及餐饮体验的品牌,曾恒亮希望建立的不只是咖啡生意,而是一套完整的“咖啡生态”。

除了传统Kopi O,新文记也推出日本抹茶、日式芋头及泰式饮品等,希望让年轻消费者在老字号品牌中找到更多元的选择。

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曾恒亮也将企业员工人数从2016年的约8人,扩大至如今超过160人。

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从“不完美”出发 开辟创业路
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10年来,曾恒亮也将企业员工人数从2016年的约8人,扩大至如今超过160人,并持续聘用本地员工。

门店主要聘用年轻人,同时也为50岁以上人士提供推广及包装等工作机会,让不同年龄层都能在企业中找到自己的位置。

谈到自己,他坦言,学生时期的成绩并不突出,SPM甚至没有一科A。若当年成绩更好,或许会成为律师、工程师或医生,走上另一条人生道路。

但如今回头看,他反而认为,正是这些“不完美”,让自己走上了接班与创业的道路。

从一名没有经验的年轻接班人,到推动80年老字号转型;从每天站在咖啡炉旁学习烘焙,到研发新产品、开设咖啡体验馆、拓展电商及国际市场,曾恒亮走过的并不是一条轻松的路。

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新文记咖啡体验馆提供多样化的食物选择,如今更是获得清真认证。

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年轻人是推动传统行业新力量
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“咖啡不是夕阳行业,真正走向夕阳的,是不愿意改变、不愿意创新的传统经营模式。”

他希望以2032年作为企业进一步发展的目标,若条件成熟,希望推动企业迈向资本市场。但无论未来是否实现,他认为最重要的,是持续把企业做好,并让更多人认识槟城本土咖啡。

对曾恒亮而言,传承从来不是守着过去,而是带着传统走进新时代。

“我想让更多年轻人知道,即使起点不完美,也一样可以做出一些事情。”

这也是他希望透过自己的故事传递给年轻人的信念:老字号可以创新,传统可以改变,而年轻人,也可以成为推动传统产业继续前行的新力量。

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新文记也推出南洋冷萃咖啡。

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报导:冯芷芸
摄影:Siti Nuratikah Rahmat