槟州首长林冠英专栏《槟城在望 2.0》- 《面对偏见,最好亲自走一回》

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刚执政槟城时,我们面对许多挑战。当中最严峻的就是一切发生在槟城的负面消息,都会获得媒体,特别是国阵所控制的媒体广泛及大篇幅报导。最具代表性的就是当年那不争气的旧式缆车,几乎每一个月罢工一次,所以缆车发生故障的新闻常常在全国版新闻占上一角。

 

那是发生了的事实,媒体要放大是无法避免的事。但是,我却从这些所谓的负面报导,得到了意想不到的收获。一些朋友、团队的助理、党员等,每次带外坡外国朋友到升旗山游玩时,都会职业病发作,顺口问同车厢的其他游客为什么会到升旗山玩,得到的答案,有许多竟然是“噢,我们常常在媒体读到缆车坏的新闻,就来看看缆车是不是有坏,然后看是不是也有机会‘出报纸’一下。”

 

这样也可以?是的。这就是这群人的反射行为。也因为这间接的“大力促销”,让槟城升旗山的游客,从2011年新缆车启用的50万人次,增加到2016年的160万人次。

 

偏见是每个人在某一个阶段因自身经历而对某一件事情所产生的化学作用。但是,偏见式报导,正如早前通过社交媒体及微信广传的台湾中天新闻台节目的主讲人所言般,

 

大陆受到整个台湾主流媒体的偏见式报导,让没有到过大陆的台湾人对大陆的误解很错误,大陆并不是大家存在的10年、15年前的落后。在中国大陆,你用现金是叫不到车的,大家都在用支付宝。有一个教授到农村作访问,村民在谈的都是美国总统选举,为什么?因为中国互联网的发展,村民从家里从来没有有线电话,发展到直接用智能手机上网了解国际时事。”

 

几年前,我收到一名来自彭亨的马来支持者的电邮,他说他全家将到槟城度假,希望可以在这段期间与我合照,因为他们是我的超级粉丝。于是我的助理就安排在上午9时一个公开节目之前的时段合影。

 

他一抵达,第一句话就说,“Penang tak Jam sangat pun.” 原来他天天阅读的报纸都放大槟城大塞车的新闻,在交通高峰期从峇都丁宜到坡底才20分钟,对他而言在都门根本是不可能的任务。

 

另一名党的基层领袖,抵槟那天刚好遇到槟城水灾,以为这么一淹,几天的行程就完蛋了,结果水位在1小时内已退,市局清洁工人也积极地清理,3个小时后,像什么事也没有发生过一样。他惊叹,换作是他居住的城市,搞不好整个星期生活作息都受影响。

 

由此可见媒体的偏见式报导,让人留下何其刻板的印象。早前,我听闻有媒体高层人员,从总部到槟城一游,亲眼目睹槟城这9年来的改变,才骇然发现,原来前眼的槟城,跟他们自家媒体天天报导那不堪的槟城,有着如斯大的差别。

 

月前,因甲州议员退党风波,我漏赶到当地与华团商会等闭门对话,倾听他们对此事件的看法。其中一名发言的商家说他是马华的拿督级基层领袖(听到这,我已作好被骂的准备。)

 

他称,他从来不相信行动党在槟城有这样的影响力。于是,有个槟城的朋友,叫他亲自到槟城一趟,去走一走峇眼国会选区的阿波罗巴刹,从第一档问到最后一档的商家,看看他们怎么评。

 

这领袖果真跑来,也真的从巴刹里第一档问到最后一档,结果他说,“每一档的人都在赞你啊。”

 

其实,槟城做得好,最大的功劳是槟城子民。是你们敢敢在308那一天换政府。槟州政府有今天的成就,是我的团队、我的行政议员、州议员、官员、市议员等,大家团结一致为民服务的成果,并不是我一个人的功劳。

 

所以,下一次,不管你从主流媒体、社交媒体还是朋友传来的讯息中,看到听到人家说槟城怎样糟糕,那我请你亲自来槟城走一趟,用你的眼睛看槟城、用你的耳朵听听槟城人怎样说,自己去找答案。